بازگشت به مسیر طرح و مدل کسب‌وکار
فصل ۷ · اقتصادِ مدلدرس ۲۰ از ۳۱

جریان‌های درآمدی

انواعِ جریان‌های درآمدی و انتخابِ مدلِ درآمدیِ متناسب. در این درس، مفهوم را با مثال و تمرین برای طراحی، آزمون و اعتبارسنجی مدل کسب‌وکار بررسی می‌کنیم.

۴ دقیقه مطالعهدرس ۱ از ۴ این فصلانتشار
بعد از این درس

انواعِ جریان‌های درآمدی و انتخابِ مدلِ درآمدیِ متناسب. در این درس، مفهوم را با مثال و تمرین برای طراحی، آزمون و اعتبارسنجی مدل کسب‌وکار بررسی می‌کنیم.

فهرست این درس

به اقتصادِ مدل رسیدیم؛ همان جایی که معلوم می‌شود ایده‌ی قشنگت واقعاً پول درمی‌آورد یا نه. اولین قطعه، جریان‌های درآمدی است: این‌که دقیقاً از چه راه‌هایی و چطور پول وارد می‌شود.

چرا این به‌دردت می‌خورد

انتخابِ مدلِ درآمدیِ اشتباه می‌تواند یک محصولِ خوب را ورشکست کند. مثلاً اگر چیزی که مشتری فقط یک‌بار لازم دارد را اشتراکی بفروشی، شکست می‌خوری؛ و برعکس. شناختِ انواعِ جریانِ درآمدی کمک می‌کند مدلی را انتخاب کنی که با رفتارِ واقعیِ مشتری بخواند.

انواعِ جریانِ درآمدی

  • فروشِ مستقیم: مشتری بابتِ هر خرید یک‌بار پول می‌دهد (مثلِ فروشِ یک دوره‌ی کوچینگ).
  • اشتراک: پرداختِ منظمِ ماهانه یا سالانه برای دسترسیِ مداوم (قلبِ خیلی از کسب‌وکارهای امروزی).
  • کارمزد یا واسطه‌گری: درصدی از هر معامله‌ای که بین دو طرف انجام می‌شود (مثلِ کارمزد از کوچ‌ها).
  • لایسنس: اجازه‌ی استفاده از یک دارایی یا فناوری در ازای پرداخت.
  • تبلیغات: درآمد از نمایشِ تبلیغ به کاربران.
  • فریمیوم: نسخه‌ی پایه رایگان، نسخه‌ی پیشرفته پولی.

برای پلتفرمِ کوچینگ، یک ترکیبِ هوشمندانه می‌تواند این باشد: اشتراکِ ماهانه‌ی کاربران (درآمدِ پایدار)، قراردادِ سازمانی (درآمدِ بزرگ‌تر و باثبات)، و کارمزد از کوچ‌ها. چند جریانِ مکمل، کسب‌وکار را مقاوم‌تر می‌کند.

تمرین: جریان‌های درآمدیِ تو

برای ایده‌ات دستِ‌کم دو جریانِ درآمدیِ ممکن بنویس و کنارِ هرکدام بگو چرا با رفتارِ مشتری می‌خواند (یک‌بارمصرف است یا تکرارشونده).

فرضِ قیمت: مهم‌ترین حدس

هر جریانِ درآمدی یک فرضِ قیمت دارد: این‌که مشتری حاضر است چقدر بپردازد. این یکی از ریسکی‌ترین فرض‌های کلِ مدل است و خیلی‌ها آن را بدونِ آزمون فرض می‌گیرند. قیمت را نباید فقط از روی هزینه‌هایت تعیین کنی؛ باید از روی ارزشی که برای مشتری داری و آنچه حاضر است بپردازد تعیین کنی.

قیمت فقط یک عدد نیست؛ یک فرضیه است. تا وقتی مشتریِ واقعی پول نداده، نمی‌دانی قیمتت درست است یا نه. پس قیمت را هم مثلِ بقیه‌ی مدل، آزمون کن.

تمرین: فرضِ قیمتِ تو

برای محصولت یک قیمتِ پیشنهادی بنویس و زیرش بنویس این عدد را از کجا آوردی (هزینه؟ رقبا؟ ارزشِ مشتری؟). بعد بنویس چطور می‌توانی این فرض را با یک مشتریِ واقعی آزمون کنی.

انتخابِ مدلِ درآمدی

برای انتخاب، این‌ها را بسنج: آیا با رفتارِ مشتری می‌خواند؟ آیا درآمدِ پایدار می‌سازد یا یک‌باره؟ آیا با مقیاس‌پذیریِ کسب‌وکارت سازگار است؟ مثلاً مدلِ اشتراکی درآمدِ پایدارتر می‌دهد ولی نیاز به نگه‌داشتِ مشتری (Retention) دارد؛ فروشِ مستقیم ساده‌تر است ولی هر ماه باید از صفر بفروشی.

تمرین: مقایسه‌ی دو مدل

دو مدلِ درآمدیِ ممکن برای ایده‌ات را در سه ستون مقایسه کن: پایداریِ درآمد، سادگیِ اجرا، و تناسب با مشتری. کدام برنده می‌شود؟

جمع‌بندی

جریانِ درآمدی می‌گوید از چه راه‌هایی پول وارد می‌شود؛ از فروشِ مستقیم و اشتراک تا کارمزد و فریمیوم. مدلی را انتخاب کن که با رفتارِ مشتری بخواند، ترجیحاً چند جریان داشته باش، و قیمت را به‌عنوانِ یک فرضِ ریسکی آزمون کن.

اگر فقط چند چیز از این درس بماند:
  • انواعِ درآمد: فروشِ مستقیم، اشتراک، کارمزد، لایسنس، تبلیغات، فریمیوم.
  • چند جریانِ مکمل، کسب‌وکار را مقاوم‌تر می‌کند.
  • قیمت یک فرضیه است؛ از روی ارزشِ مشتری تعیین و آزمونش کن.
  • مدلِ درآمدی باید با رفتارِ مشتری و مقیاس‌پذیری بخواند.
چالشِ این هفته

قیمتِ پیشنهادی‌ات را به سه مشتریِ احتمالیِ واقعی بگو و واکنششان را ببین (بدونِ تخفیف‌دادن). همین گفت‌وگوی ساده، بیشتر از هر تحلیلی به تو می‌گوید قیمتت واقعی است یا نه.

اگر خواستی بیشتر بخوانی

در درسِ بعد، طرفِ دیگرِ معادله را می‌بینیم: هزینه‌ها و این‌که از هر فروش چقدر واقعاً برایت می‌ماند.

یادداشت شخصی و خودسنجیاختیاری؛ فقط روی همین دستگاه ذخیره می‌شه
درس رو تموم کردی؟

فقط با تأیید خودت، این درس کامل‌شده ثبت می‌شه.