بازگشت به مسیر متریک‌های کسب‌وکار
فصل ۲ · بازار، برند و ذهن مشتری را اندازه بگیردرس ۱۳ از ۱۳۸

نفوذ دسته در بازار

درصد جمعیت هدف که دست‌کم یک‌بار از یک دسته محصول خرید کرده‌اند.

۱۱ دقیقه مطالعهدرس ۷ از ۲۶ این فصلانتشار بازبینی
بعد از این درس

درصد جمعیت هدف که دست‌کم یک‌بار از یک دسته محصول خرید کرده‌اند.

فهرست این درس

فرض کن بازار بالقوه یک اپلیکیشن مدیریت مالی، یک میلیون نفر است و در یک سال ۱۸۰ هزار نفر دست‌کم از یکی از اپلیکیشن‌های این دسته استفاده کرده‌اند. اینجا هنوز درباره برند خاصی حرف نمی‌زنیم. سؤال این است که خودِ دسته تا چه حد وارد زندگی بازار هدف شده است.

Market Penetration یا نفوذ دسته در بازار، همین فاصله میان «بازار بالقوه» و «خریداران واقعی دسته» را اندازه می‌گیرد.

چرا این به‌دردت می‌خورد

رشد یک برند می‌تواند از دو مسیر کلی بیاید: مشتری را از رقیب بگیرد، یا افراد جدیدی را وارد کل دسته کند. بدون دانستن نفوذ دسته، نمی‌فهمی کدام میدان بزرگ‌تر است.

این متریک برای پاسخ به سؤال‌های زیر مفید است:

  • چند درصد بازار بالقوه اصلاً وارد این دسته شده‌اند؟
  • آیا مسئله اصلی رقابت میان برندهاست یا آموزش و توسعه بازار؟
  • یک دسته جدید در چه مرحله‌ای از پذیرش قرار دارد؟
  • نفوذ در مناطق، گروه‌های سنی یا بخش‌های مشتری چه تفاوتی دارد؟

تعریف ساده

نفوذ دسته، درصد افراد یا خانوارهای بازار هدف است که در یک بازه مشخص دست‌کم یک‌بار از آن دسته خرید کرده یا استفاده کرده‌اند.

واژه «دست‌کم یک‌بار» مهم است. نفوذ درباره تعداد خریداران یکتا حرف می‌زند، نه تعداد خریدها یا مقدار مصرف.

فرمول نفوذ دسته Market Penetration = Category Buyers ÷ Total Relevant Population

جمعیت مرتبط باید همان بازار بالقوه‌ای باشد که واقعاً امکان یا صلاحیت خرید دسته را دارد.

مثال ساده

در یک پنل ۱۰ هزار خانواری، ۷۵۰ خانوار در ماه گذشته نوعی اسپری ضدحشره خریده‌اند.

Market Penetration = 750 ÷ 10,000 = 7.5%

یعنی در آن ماه، ۷٫۵ درصد خانوارها وارد دسته شده‌اند. این عدد نمی‌گوید چند بطری خریده‌اند یا کدام برند را انتخاب کرده‌اند.

بازه زمانی عدد را تغییر می‌دهد

نفوذ ماهانه، فصلی و سالانه معمولاً متفاوت‌اند. محصولی مثل شوینده ممکن است هر چند ماه یک‌بار خریداری شود. اگر فقط یک هفته را ببینی، بسیاری از مشتریان واقعی دسته را از دست می‌دهی.

بازهخریداران یکتاجمعیتنفوذ
یک ماه۷۵۰۱۰٬۰۰۰۷٫۵٪
سه ماه۱٬۶۰۰۱۰٬۰۰۰۱۶٪
یک سال۳٬۲۰۰۱۰٬۰۰۰۳۲٪

هیچ‌کدام ذاتاً درست‌تر نیستند. بازه باید با چرخه خرید و تصمیمی که می‌خواهی بگیری هماهنگ باشد و همیشه همراه عدد گزارش شود.

مخرج را بیش‌ازحد بزرگ نکن

اگر محصول فقط برای مدیران مالی شرکت‌های متوسط و بزرگ ساخته شده، «کل جمعیت کشور» مخرج معناداری نیست. بازار مرتبط شاید تعداد شرکت‌های واجد شرایط یا تعداد مدیران مالی آن شرکت‌ها باشد.

مخرج اشتباه می‌تواند نفوذ را مصنوعی بسیار پایین نشان دهد و تیم را به نتیجه غلط برساند. تعریف بازار بالقوه باید بر اساس نیاز، توان خرید، دسترسی جغرافیایی و شرایط استفاده مشخص شود.

نفوذ با سهم بازار فرق دارد

سهم بازار بر فروش تمرکز دارد؛ نفوذ بر خریداران یکتا. دسته‌ای می‌تواند نفوذ پایین ولی مصرف سنگین داشته باشد، یا نفوذ بالا ولی خرید کم‌تکرار.

مثلاً ۱۰ درصد بازار ممکن است هرکدام ۱۰ واحد بخرند، در حالی که ۵۰ درصد بازار هرکدام فقط یک واحد می‌خرند. نفوذ حالت دوم بالاتر است، ولی حجم فروش ممکن است کمتر باشد.

نفوذ برای کسب‌وکارهای دیجیتال

در محصول دیجیتال باید روشن کنی «ورود به دسته» چه معنایی دارد: نصب، ثبت‌نام، فعال‌سازی، خرید اشتراک یا استفاده واقعی؟ نصب یک اپلیکیشن ممکن است نشان‌دهنده پذیرش واقعی دسته نباشد.

مثلاً برای نرم‌افزار حسابداری، تعریف عملیاتی می‌تواند این باشد: «تعداد شرکت‌های بازار هدف که در ۹۰ روز گذشته دست‌کم یک سند مالی در یکی از محصولات دسته ثبت کرده‌اند.» این تعریف از شمارش حساب‌های ساخته‌شده معتبرتر است.

نفوذ بالا یا پایین چه معنایی دارد؟

وضعیتبرداشت اولیهسؤال بعدی
نفوذ پایین و رشد سریعدسته در حال پذیرش استچه چیزی ورود را سرعت می‌دهد؟
نفوذ پایین و ثابتمانع یا بازار محدود وجود داردنیاز، قیمت، آگاهی یا دسترسی مشکل دارد؟
نفوذ بالا و رشد کمبازار ممکن است بالغ باشدرشد از تکرار، مصرف یا جابه‌جایی رقبا می‌آید؟
نفوذ در یک بخش بالاترتناسب یا دسترسی بیشترآیا الگو قابل انتقال به بخش‌های دیگر است؟

منبع داده

نفوذ معمولاً از پنل خرید خانوار، نظرسنجی، داده تراکنش، CRM یا داده رفتاری محصول به دست می‌آید. هر منبع محدودیت دارد. نظرسنجی ممکن است خطای یادآوری داشته باشد؛ CRM فقط مشتریان خودت را می‌بیند؛ داده فروشگاه ممکن است افراد را بین فروشگاه‌ها دوباره بشمارد.

برای شمارش خریدار یکتا، روش شناسایی و حذف تکرار باید روشن باشد.

خطاهای رایج

  • استفاده از تعداد خرید به‌جای تعداد خریدار یکتا
  • گزارش عدد بدون بازه زمانی
  • انتخاب کل جمعیت به‌جای بازار مرتبط
  • اشتباه‌گرفتن ثبت‌نام یا نصب با استفاده واقعی
  • مقایسه دسته‌هایی با چرخه خرید متفاوت
  • دوباره‌شماری یک مشتری در چند کانال
  • فرض اینکه نفوذ بالا حتماً به معنی درآمد یا سود بالاست
تمرین

بازار هدف یک خدمت ۵۰۰ هزار کسب‌وکار است. در ۱۲ ماه گذشته ۷۵ هزار کسب‌وکار دست‌کم یک‌بار از یکی از خدمات این دسته استفاده کرده‌اند.

نفوذ سالانه را حساب کن. سپس توضیح بده اگر در گزارش سه‌ماهه فقط ۳۰ هزار خریدار دیده شوند، آیا می‌توان گفت نفوذ دسته نصف شده است؟

متریک‌های مکمل

  • Brand Penetration: چند درصد بازار برند مشخص را خریده‌اند
  • Penetration Share: سهم برند از خریداران دسته
  • Purchase Frequency: تعداد دفعات خرید خریداران
  • Usage Index: شدت مصرف دسته در میان مشتریان برند
  • Category Growth: تغییر اندازه کل فروش دسته

جمع‌بندی

نفوذ دسته نشان می‌دهد چه سهمی از بازار بالقوه، واقعاً وارد دسته شده است. مهم‌ترین اجزای آن، خریدار یکتا، بازار مرتبط و بازه زمانی‌اند. این متریک کمک می‌کند فرصت توسعه کل بازار را از رقابت میان برندها جدا کنی.

اگر فقط چند چیز از این درس بماند:
  • نفوذ دسته برابر است با خریداران یکتای دسته تقسیم بر جمعیت مرتبط.
  • نفوذ درباره تعداد افراد است، نه حجم خرید.
  • هرچه بازه طولانی‌تر شود، نفوذ معمولاً بالاتر می‌رود.
  • مخرج باید بازار واقعاً واجد شرایط باشد.
  • نفوذ را با سهم بازار، تکرار و مصرف اشتباه نگیر.

اگر خواستی بیشتر بخوانی

بخش ۲.۴ کتاب Marketing Metrics نفوذ دسته، نفوذ برند و سهم نفوذ را تعریف می‌کند و اثر بازه زمانی را توضیح می‌دهد.

یادداشت شخصی و خودسنجیاختیاری؛ فقط روی همین دستگاه ذخیره می‌شه
درس رو تموم کردی؟

فقط با تأیید خودت، این درس کامل‌شده ثبت می‌شه.